Después de una relación tan estrecha que se extendió por más de 2 años, era cuestión de tiempo para que sucediera y ese momento al fin llegó: Microsoft compró la división de productos y servicios de Nokia. Por medio de una carta abierta, los directores generales de ambas compañías, Steve Ballmer y Stephen Elop, anunciaron que la adquisición no sólo beneficiará la próxima etapa en la trayectoria de ambos corporativos, sino la edificación de un mejor ecosistema de Windows Phone.
Pero, ¿acaso eso significa que Nokia acaba de perder su independencia? No exactamente, de hecho, la nueva relación de negocios va más allá de una simple compra. Recordemos que desde que la compañía finlandesa abrazó plenamente a Windows Phone como su plataforma predilecta en noviembre de 2011, sus opciones en el mercado se fueron cerrando lentamente. Lumia se volvió uno más de los estandartes de Microsoft y, a cambio, la gente de Ballmer otorgó apoyo completo al desarrollo de una versión especializada del sistema operativo para los teléfonos de Nokia.
Así, este acuerdo confinará definitivamente las operaciones de Nokia al OS móvil de Microsoft, con el beneficio de capitalizarse para iniciar más y mayores proyectos. Después de todo, la transacción será multimillonaria y el dinero fluirá con estabilidad. De acuerdo con el comunicado oficial, el trato se cerrará a principios de 2014 involucrando una suma de €3.79 mil millones EUR por las operaciones de investigación, desarrollo y manufactura de Nokia, además de otros €1.65 mil millones EUR por el portafolio de patentes.
“Es un paso arriesgado hacia el futuro, pero uno que nos permitirá incrementar el ímpetu en el mercado de los teléfonos y aumentar las ganancias” ―Steve Ballmer, director general de Microsoft
Lo anterior no sentenciará la carrera de los altos ejecutivos de Nokia ni la de sus 32,000 empleados, simplemente trabajarán bajo una supervisión más minuciosa por parte de Microsoft y se transferirán a sus filas de manera oficial. Mientras tanto, Stephen Elop cederá su puesto a Risto Siilasmaa para tomar las riendas de la división de dispositivos de Microsoft, tal vez como mancuerna de Julie Larson-Green… o como reemplazo, en cuyo caso se posicionaría como un candidato más prominente para heredar el mandato de Steve Ballmer.
Por otra parte, la pérdida de su división de productos y servicios permitirá que Nokia concentre esfuerzos en los 3 productos que le quedan: una poderosa infraestructura de redes en Europa, los servicios de geolocalización y mapas HERE y una división encargada de desarrollar y licenciar nuevas tecnologías.
El desafío para Microsoft será aprovechar debidamente los recursos que acaba de invertir y demostrar que puede hacerse de un nombre perdurable en la industria de los dispositivos, ya que por sí mismo no ha podido concretar sus propuestas. De antecedente está el fracaso de Zune y las tambaleantes versiones de Suface, así que como bien dice Ballmer, es un paso muy, pero muy arriesgado.
Deja tu comentario