La popularidad de Netflix va a la alza, gracias a un creciente catálogo de contenidos y el hecho de que comienza a producir series propietarias de gran calidad. Pero el futuro de este servicio no está garantizado, aún tiene muchos desafíos que vencer y el más grande, según sus máximos ejecutivos, es eclipsar a la televisión tradicional.
Son palabras muy fuertes, para una compañía que hasta hace pocos años se dedicaba expresamente a la renta de películas por medios físicos. Por ello la dedicación de Reed Hastings y su gente es digna de elogio, pues durante el más reciente reporte fiscal de la compañía, las ganancias fueron más que prometedoras. Ante la creciente afluencia de capital, Netflix se impuso la misión de seguir expandiéndose hasta romper esquemas, uno de ellos “cambiar radicalmente la forma en que cada habitante del planeta consume entretenimiento audiovisual”.
Netflix está mejorando sus servicios en diferentes aspectos, tanto en desempeño de transmisión como al ofrecer un plan de renta familiar, para disfrutar de sus contenidos en mayor cantidad de dispositivos
Por medio de un extenso documento titulado La visión de Netflix a largo plazo, los representantes de esta firma explican que los servicios de TV están mejor capacitados para adaptarse a nuevas tecnologías. “Nuestra ventaja está en la hora de la verdad, ese momento en que el espectador está indeciso entre leer un libro, escuchar música o mirar el televisor. Nuestras virtudes están en las libertades de elegir qué y cómo lo quieres ver. En la flexibilidad de disfrutar contenidos en todo momento, en cualquier pantalla” detalla el reporte.
Los creadores de Netflix argumentan que su servicio, así como muchos otros de la misma índole, pueden seguir sin demasiadas complicaciones el ritmo de las nuevas resoluciones, como la 4K, además de beneficiarse con la conectividad de los televisores inteligentes. Hastings admite que la competencia dentro de algunos años podría ser muy salvaje, pero está dispuesto a aceptar los desafíos. “Estamos invirtiendo $450 millones de dólares al año en publicidad, $350 millones más en gastos operativos y lo más importante, $2 MMDD para licenciar contenido y crear productos originales. Aún hay mucho margen para mejorar, pero creo que lo estamos haciendo bien” dice el máximo representante de la compañía.
